Economía

11-03-2023 16:50 - bancos de Estados unidos

Advierten que las startups podrían no afrontar pagos de salarios por la caída de Silicon Valley Bank

La caída del banco expuso a miles de startups tecnológicas que podrían no poder afrontar pagos de salarios debido a la imposibilidad de retirar los fondos que tenían depositada en la entidad.

Telam SE
11-03-2023 | 16:50

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El colapso de Silicon Valley Bank gener comparaciones con la situacin de Lehman Brothers en 2008 Foto AFP
El colapso de Silicon Valley Bank generó comparaciones con la situación de Lehman Brothers en 2008. / Foto: AFP.

La caída de Silicon Valley Bank (SVB), la mayor en un banco estadounidense desde la de Lehman Brothers en la crisis financiera de 2008, expuso a miles de startups tecnológicas que podrían no poder afrontar pagos de salarios debido a la imposibilidad de retirar los fondos que tenían depositada en la entidad.

La proveedora de pagos de sueldos Rippling notificó a sus clientes que el procesamiento de los mismos se paralizó dado que SVB oficiaba de intermediaria.

Pero no solamente Rippling, una startup, se ve en dificultades sino también una multitud de empresas tecnológicas de Silicon Valley que eran clientes de SVB.

"Más de la mitad de las empresas tecnológicas tenían el grueso de su dinero en SVB y todas tendrán que pagar salarios desde principios de la semana próxima", afirmó a la agencia Bloomberg, Greg Martin, fundador de la firma de inversiones Liquid Stock.

Algunos CEO de estas pequeñas y medianas empresas del sector recurrirán a sus ahorros personales para pagarles a sus empleados, mientras que otros están considerando realizar despidos, entre otras opciones sobre la mesa.

La Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC), autoridad federal que será depositaria de los fondos del banco, reabrirá las operaciones del SVB el lunes.

La dificultad es que la protección gubernamental abarca únicamente a los depósitos asegurados (es decir, los menores a US$ 250.000) que son una minoría entre los clientes de SVB, estimando en menos del 7% del total.

Estos últimos deberán aguardar a que las autoridades encuentren un comprador al banco que asuma la devolución de estos depósitos.

"Ciertamente esto va a traer grandes consecuencias para Silicon Valley y para todo la economía de financiamiento de capitales de riesgo, salvo si el Gobierno puede asegurar que la situación está controlada", analizó el ex secretario del Tesoro Lawrence Summers.

Tras lo cual, el titular del área durante la administración de Bill Clinton advirtió que hay "docenas sino cientos de startups que estaban planeando usar ese dinero para pagar los sueldos la semana próxima" y pidió que los reguladores sean "agresivos para contener el problema y evitar un posible contagio".

Si bien Summers descartó que se convierta en un "problema sistémico", indicó que es probable que sea necesaria "una cierta consolidación" en el sector bancario .

Por su parte, la actual titular del Tesoro, Janet Yellen, aseguró el viernes que el sistema bancario estadounidense "continúa resiliente" y que los reguladores poseen "herramientas efectivas" para desenvolverse frente a la caída de SVB.

El inesperado colapso posiblemente también repercuta en la decisión que tome la FED respecto a las tasas de interés en su reunión monetaria del 21 y 22 de marzo.

Para Stephen Stanley, economista de Santander, el hecho puede servir como un "recordatorio" a las autoridades de las consecuencias de un ajuste monetario tan rápido y que el shock será "un fuerte argumento para un alza de tasas de 25 puntos".

"La pasividad de pérdidas de capital y de suba en los costos de financiamiento en otras instituciones no puede ser ignorada", afirmaron en una nota economistas de Barclays.

No obstante, otros analistas consideran que la clave seguirá siendo el dato inflacionario que se conocerá la próxima semana.

Si este supera la expectativas, "es poco probable que el colapso de SVB prevenga que la FED aumente 50 puntos", indicó el economista Stuart Paul


La corrida de Silicon Valley

SVB, fundado hace 40 años y reconocido por focalizar su cartera de clientes a las startups de Silicon Valley a las que los grandes bancos suelen ser reticentes a prestarles dinero, comenzó a sufrir una corrida el pasado jueves.

El miércoles, su CEO, Greg Becker envió una carta a los accionistas del banco en la cual indicó que la entidad tuvo unas pérdidas de US$ 1.800 millones en el primer trimestre y que, frente a ello, planeaba una colocación acelerada de acciones de US$ 1.750 millones para sanear su posición de capital.

SVB se vio particularmente afectada por el cambio repentino en las condiciones monetarias estadounidenses: en 2021 las empresas apoyadas por firmas de capital de riesgo lograron financiarse por un récord de US$ 330.000 millones, en un contexto de tasas ultra-bajas por la FED.

El banco tomó miles de millones de dólares en depósitos creciendo de US$ 61.000 millones a fines de 2019 a US$ 189.000 millones a fines de 2021 y, confiando en que las tasas no cambiarían, colocó más de la mitad de sus activos en bonos a largo plazo del Tesoro con un rendimiento de aproximadamente 1,63% anual.

No obstante, con una inflación récord en 40 años, la FED dispuso uno de los ajustes monetarios más veloces de su historia llevando la tasa a un rango de entre 4,75% y 5%, por lo que estos bonos perdieron buena parte de su valor.

Otro efecto de la suba de tasas fue el impacto en el sector tecnológico pues estas empresas - especialmente en sus primeras fases de desarrollo- son las que más precisan de crédito barato para solventar un crecimiento que no es rentable en sus primeros años. Sin financiamiento, necesitan retirar sus ahorros de los bancos.

En un efecto dominó, la suba de tasas provoco una caída de los depósitos de SVB y el banco tuvo que vender a pérdida sus devaluados bonos.

Tras conocerse la carta de Becker, comenzó una corrida bancaria en la cual inversores y ahorristas intentaron extraer US$ 42.000 millones en menos de 24 horas.

El retiro fue impulsado por las propias firmas de capital de riesgo que aconsejaron a las startups retirar los fondos del banco ante el riesgo de insolvencia.

En el momento de su cierre por parte de las autoridades federales el viernes el banco registraba un balance negativo de US$ 958 millones.

Además de la intervención en Estados Unidos, el Banco de Inglaterra anunció el viernes que declarará insolvente a la filial de SVB en ese país y devolverá los ahorros asegurados por un total de hasta US$ 102.000 por deposito.

La caída de SVB, también tuvo su correlato en el mercado de criptomonedas, luego de que se conociera que Circle -emisora de la stablecoin USD Coin- tenia depositados US$ 3,3 mil millones de sus US$ 40.000 millones de reservas en dicho banco.

Pese a que Circle informó que continuaría operando "normalmente", el temor llevó a que otras empresas del sector como Binance y Tether tuvieron que publicar comunicados asegurando a sus clientes de que no estaban expuestas a SVB.

El colapso de SVB revive los ecos de Lehman Brothers

El colapso de Silicon Valley Bank (SVB) en EEUU generó de inmediato comparaciones con la situación de Lehman Brothers en 2008, un hecho que sirvió de antesala a lo que fue la fenomenal crisis financiera internacional desatada ese año a causa de hipotecas subprime.

Motivos no faltan: la caída de SVB, el decimosexto banco del país en activos y valuación, es el mayor derrumbe en el sistema financiero estadounidense desde ese entonces.

Lehman Brothers, fundado en 1844, se había convertido en 2007 en el cuarto banco de inversión más grande en el país.

Gran parte de su éxito y ganancias en sus últimos días provenían de sus inversiones en bonos apoyados por hipotecas, dentro de las cuales se encontraban las denominadas "subprime", concedidas a familias que tenían altos riesgos de impago.

El estallido de la burbuja inmobiliaria comprometió al banco y tras el fracaso de intentos de compra por Bank of America y Barclays y con activos por más de US$ 600.000 millones, se vio obligado a declarar la quiebra en septiembre de 2008, la mayor en la historia de los Estados Unidos.

En retrospectiva, la posterior profundización de la recesión llevó a Estados Unidos a nuevas regulaciones para evitar que ocurran crisis similares.

La mayor exponente es la Ley Dodd-Frank de 2010 durante la administración de Barack Obama, considerada como la mayor reforma desde las realizadas en los años posteriores a la Gran Depresión de 1929.

La ley volvió a separar las funciones de los bancos comerciales de los de inversión y creó nuevos organismos para monitorear la estabilidad financiera, además de otorgarles nuevos poderes a la Reserva Federal.

Pese a estas regulaciones en pie, ahora el mercado teme que la caída de SVB desencadene un efecto contagio en otras entidades bancarias: en particular, la mirada esta puesta en los medianos y pequeños bancos que que tomaron posiciones más riesgosas respecto a los grandes jugadores o que, como SVB, estén focalizadas en clientes de determinados sectores.

En 2018, el gobierno de Donald Trump revirtió parte de las estipulaciones de Dodd-Frank para docenas de bancos, elevando de US$ 50.000 millones a US$ 250.000 millones en activos el requisito para calificar como banco "sistemáticamente importante", categoría que, por ejemplo, obliga a pruebas de estrés financiero anuales.

"La decisión de (Donald) Trump y los congresistas republicanos de revertir las reglas de Dodd-Frank para bancos como SVB contribuyó a un colapso costoso", advirtió ayer la senadora demócrata Elizabeth Warren en un comunicado difundido por la agencia Bloomberg.

Si bien hoy no hay tasas de interés ultrabajas como en las épocas de la burbuja inmobiliaria, las altas tasas también pueden representar un problema.

En el caso de SVB su cartera de inversiones estaba concentrada en bonos del Tesoro a largo plazo que habían perdido su valor por el alza de tasas.

Esto provoca que los bancos con estos bonos se vean expuestos a grandes pérdidas -como sucedió en el caso de SVB- en el caso de tener que venderlos para respaldar una salida de depósitos.

No obstante, según el reconocido economista Paul Krugman, el colapso de SVB, en el peor de los casos, traerá una "pequeña crisis sectorial".

"Como SVB está prácticamente comprando bonos del Tesoro, que son activos seguros; su caída no causará nada como el colapso de los valores respaldados en hipotecas y las repo que le siguieron al colapso de Lehman", afirmó Krugman hoy en su cuenta de Twitter.

Asimismo, recordó que uno de los problemas con el "modelo" de SVB es que "atraía grandes depósitos, superiores a los US$ 250.000 millones asegurados, lo cual la hacia vulnerable a una clásica corrida bancaria".

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